Hannover Life Re – das expandierende internationale Netzwerk
Die operativen Einheiten der Hannover Life Re sind in mehr als zwanzig Standorten auf allen fünf Kontinenten angesiedelt, um unseren Kunden einen optimalen Service vor Ort bieten zu können. Dabei arbeiten wir über unsere Tochtergesellschaften, Niederlassungen und Servicebüros als dezentrales Netzwerk. Diese Organisation gewährleistet jederzeit und rund um den Globus einen schnellen, effizienten Wissenstransfer im Interesse unserer Kunden.
Knotenpunkte unseres Netzwerkes sind acht lizenzierte Lebensrückversicherer (Business Center) der Hannover Life Re, deren Anteil an der Bruttoprämie hier dargestellt ist.
Bruttoprämie nach Business Center (vor Konsolidierung in %)
Neben der Hannover Life Re Bermuda, die nach ihrer Zulassung im Oktober 2007 erstmals über ein volles Geschäftsjahr berichtet, nahmen unsere neuen Niederlassungen in Shanghai und Seoul ihre operative Geschäftstätigkeit auf; zudem haben wir im zweiten Halbjahr 2008 in Mumbai eine Servicegesellschaft mit Schwerpunkt auf Lebens- und fakultativem Nichtlebensgeschäft für den indischen Markt gegründet.
Für die künftige Bearbeitung dieses wichtigen Schwellenmarktes konnten wir eine strategische Partnerschaft mit dem führenden indischen Rückversicherer GIC Re vereinbaren, die im Juni 2008 durch die offizielle Unterzeichnung des Kooperationsabkommens in Mumbai bestätigt wurde. Ebenfalls Mitte des Berichtsjahres haben wir durch Gründung einer Servicegesellschaft in Rio de Janeiro unseren Markteintritt in den brasilianischen Lebensmarkt realisiert.
Eine besondere Aufmerksamkeit widmeten wir auch im Jahr 2008 dem Ausbau unserer Präsenz im islamischen Lebensversicherungsmarkt, den wir primär über unsere Tochter Hannover Re Takaful in Bahrain betreuen. Mit Blick auf das Gruppengeschäft, das in den islamischen und arabischen Märkten traditionell vorherrscht, haben wir an diesem Standort unsere Personalressourcen im aktuariellen Marketing und in der Produktentwicklung deutlich verstärkt.
Die Nachfrage nach finanziellen Rückversicherungslösungen erhöhte sich im Laufe des Berichtsjahres kontinuierlich - die weltweite Finanzmarktkrise hat Solvenz und Risikotragfähigkeit von Lebensversicherern in vielen Ländern beeinträchtigt. Vor diesem Hintergrund steht der Rückversicherungsmarkt als Ansprechpartner wieder im Fokus, zumal kapitalmarktorientierte Lösungen (Securitisations) sich als extrem schwierig erweisen. Wir konnten diese Situation nutzen und haben im zweiten Halbjahr 2008 mehrere bedeutende Transaktionen dieses Typs abgeschlossen, die ab 2009 eine positive Auswirkung auf die Ertragsrechnung zeigen werden.